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伊賀　航

METRIKAで活躍するMETRIKANたちはどんな人たちなのか。METRIKANのパーソナリティを紐解く連載企画。今回は、学生時代の起業・留学経験からIT×経営の軸で、コンサルティング、事業開発、起業とキャリアを築いてきたコンサルタントの伊賀航に、これまでのキャリア、人生で大事にしている価値観、将来目指す世界について話を聞きました。1人1人が自分の幸せを追求できる社会を目指す伊賀のMETRIKAへの想いとは。 目次 1、これまでのキャリア、参画のきっかけ 2、実際に参画して感じたMETRIKAの強み 3、経営管理の観点で見るこれからのMETRIKA 4、今後やっていきたいこと<hr><img src="https://storage.googleapis.com/metrika_backend/uploads/0757_afa2e66afd/0757_afa2e66afd.jpg" alt="0757.jpg" width="8256" height="6192"><h1>伊賀さんのキャリア、これまでやってこられたことを教えてください</h1>学生時代に学生団体を作ったところが、自分の今のキャリアの起点です。初めは順調だったのですが、場当たり的に意思決定・行動を実施したことから途中から赤字化してしまいました。どうすれば上手く組織を動かして進めることができたのかということを考えて、周りの人からの情報やWebサイトで調べていくと、経営やマーケティングという言葉があることを知り、経営をしっかり学んでみたいと思い、アメリカのカリフォルニア州にあるUniversity of California, Irvineにビジネスを学びに行くことを決めました。実際に学んでみると、あの時の失敗はマーケティングやビジネスのポイントを理解できていなかったことだと気づきました。経営を学ぶことがシンプルに面白かったので、これを通して何か成し遂げたいと思ったのが20歳の時ですね。2017年当時アメリカの西海岸周辺で留学していたのですが、Snapchatやスマートグラスを使った業務も実証実験的に行われていました。その時にITってすごいなと思って。笑その後アメリカ留学中に就職活動をし、ITと経営が両方できるようなキャリアを積んでいきたいと思い、コンサルティングファームを中心に就職活動をしていました。その後、イギリスのケンブリッジに起業家精神を学び、その経験を活かして、日本帰国後に個人事業主として、海外人材のキャリア支援の事業をスタートしました。個人事業主を続けながら、新卒でNTTデータに入社しました。グローバルに関わる仕事がしたいという念願が叶い経営管理業務についてのビジネスコンサルティングを提供する部隊に配属になりました。当時、クライアントである大手製造業のアメリカやシンガポールなどのグローバルの製造拠点や加工拠点、販売拠点のデータを収集・加工・可視化・分析することで連結での管理会計にて経営管理ができるようにするプロジェクトを担当し、アメリカやシンガポールなどにある製造拠点を飛び回ったりしていました。元々起業したいという思いがずっとあったので、NTTデータ在籍中も続けていた海外人材のキャリア支援の事業を2021年に法人化、その後に規模の大きい顧客ではなく、もう少し手触り感があるプロダクトや事業フェーズに携わりたいと思って、リクルートにキャリアを移しました。リクルートでは既存事業のプロダクトマネージャーをしていましたが、前職で成熟した大規模事業へのコンサルテーションする役割とは異なり、事業会社の一員として共に事業をグロースしていくフェーズをここで経験することができました。<hr><img src="https://storage.googleapis.com/metrika_backend/uploads/0680_657d28576c/0680_657d28576c.jpg" alt="0680.jpg" width="8256" height="6192"><h1>METRIKAに参画したきっかけ、実際に参画されて感じたことはありますか？</h1>一番最初の接点は、COOの澤村さんでした。最初は採用支援で何か役に立てたらと話をしていましたが、METRIKAに深く関わるうちに足りないリソースを採用で賄うのはもちろんのこと、コンサルタントとして事業開発に携わるのもいいんじゃないかと思えてきて。METRIKAが面白く素敵な組織だなとすでに魅了されていたこともあり、今は事業開発を一緒にするという立場で参画しています。METRIKAに入って感じたのはやっぱり人がすごいというところ。なんでこんなすごい方々がっていう人たちが集まり続ける。そしてそれを実現するだけの吸引力と、しっかり定着できる事業環境がすごいなと思いますね。現在、自動車メーカー、家電メーカー、総合商社など様々な案件に携わっていますが、共通しているのは裁量の大きさです。なかなかこの規模のプロジェクトマネジメントをさせてもらう機会は他では得られないですし、その分成長があるのですごく面白いです。あと案件の中身ではMETRIKAのコアコンピタンスの一つであるデータが主軸で、そこに紐づいたデータ人材育成や、開発のロードマップの策定、人材配置や採用に関するテーマもありますね。難しいテーマもありますが、METRIKANは顧客志向が強いので、お客さんが素敵な状態になるように一緒に伴走することを必死にやっていくと、自然とお客さんが喜ぶ結果が得られることが多いと思います。<hr><img src="https://storage.googleapis.com/metrika_backend/uploads/0749_c488bb2a55/0749_c488bb2a55.jpg" alt="0749.jpg" width="8256" height="6192"><h1>今後伊賀さんがお強みである経営管理の役割を担われることもあると思うので、METRIKAへのアドバイスがあればぜひ教えてください</h1>すでに40名のメンバーがいて、これからどういう姿でありたいと経営陣が考えているかが経営管理にとって非常に重要になると思います。無形商材の企業はマネジメントの色に左右されることが多いので、人の力が重要であるコンサルティング、SIerのような形で拡大するのか開発しているプロダクトで拡大するのか、METRIKAとしての色をどうしていくかはものすごく大事な意思決定だと思いますし、自分としても興味があります。またMETRIKAでは多様な人材を採用し、個を活かすことを前提にしていると思うので、その中でどうまとまりを作っていくかは今後の課題になりそうですね。<hr><img src="https://storage.googleapis.com/metrika_backend/uploads/0672_8ebe3d6c3c/0672_8ebe3d6c3c.jpg" alt="0672.jpg" width="8256" height="6192"><h1>伊賀さんのこれからやりたいことを教えてください</h1>自分のビジョンの話になりますが「1人1人が自分の幸せを追求できる社会」を目指したいと２０歳頃から変わらず思い続けています。留学した際にそれまでのレールから一度外れるような感覚になったことがありました。その時にどういう人生にしたいかをめちゃくちゃ考えたところ、行き着いたのが医師だった自分の父親が体現していた「社会にとっていいことをする」ことでした。かっこいいなと思いましたし、そこが自分の意思決定に今でも根付く軸になっています。METRIKAにはその仕事が本当に顧客のため、社会のためになるのか、また結果的に自分に対して善く生きれているかというThink good.のビジョンがあると思いますが、Think Good.を含めた5valuesが自分としてはすごくしっくりきていますし、これが本気で体現できた際にはより良い社会になるなと確信があります。METRIKAへの自分自身の貢献でいうと、１つ目はシンプルにMETRIKAが今後描いていく社会を見ていきたいし、自分がパフォーマンスを出し続けてそこに一緒にいられるようにしたいですね。そしてもう1つはHR面でMETRIKAを強くしていくというところですね。CHRO の河内さんと話していて評価してもらっていると感じるところは、自分のコンサルタントの経験を活かして、嘘偽りなくMETRIKAのコンサル職の魅力を伝えて採用に繋げられることなので、これからも自分のパフォーマンスを発揮し続けたいと思います。<hr>credit ライティング：村田莉野 編集・監修：尾崎誠 写真：<a target="_blank" rel="" href="https://www.eichitano.com/">田野英知</a>